Le lean comme culture d'entreprise

SERUE Ingénierie est un bureau d’études pluridisciplinaire. Il participe depuis 1965 à la maîtrise d’œuvre de projets d’aménagement urbain et de construction de bâtiments. L’entreprise s’inscrit depuis 2014 dans une démarche d’amélioration continue en adoptant une démarche lean office, puis lean chantier. Forte de son expérience et fidèle à ses valeurs d’excellence et de transmission, elle a créé Lean Institut, son propre service de formation et de conseil en lean construction.

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Objectif LEAN

Le LEAN deviendra la norme.

Nous en sommes convaincus car la démarche profite à tous, collaborateurs, partenaires et clients. Pour atteindre notre objectif, LEAN institut s’engage à casser les idées reçues qui persistent dans le domaine de la construction :

Vous ne faites pas du sur mesure à chaque projet

Il est possible de distinguer des invariants, des processus standards communs à tous vos projets qui peuvent être améliorés.

Vous êtes concernés par les démarches LEAN

Le lean est une culture, un état d’esprit. Il est certes né dans le domaine de l’industrie mais tous les secteurs d’activités sont concernés, en particulier celui de la construction.

Vous êtes capable de changer

Il est vital de vous réinventer pour gagner en efficience, en sérénité, en bien-être, mais aussi pour être plus réactif. Si vous ne le faites pas, vos concurrents le feront ! Et comme changer n’est pas naturel, nous vous accompagnons dans le seul objectif que demain soit mieux qu’hier !

L’objectif premier du LEAN Construction n’est pas le gain de performance.

C’est l’amélioration de l’environnement de travail pour le bien-être et la sécurité des équipes. Nous croyons en notre vision du monde de la construction et tenons à la partager uniquement avec des entreprises croyant aux avantages nombreux du lean construction et s’engageant dans un processus de changement de leurs pratiques. Nous sommes très attentifs aux motivations des dirigeants qui nous sollicitent.

Nos valeurs

LEAN institut partage les valeurs de SERUE INGÉNIERIE.

Elles ont été définies par les collaborateurs du bureau d’études.

1. Exceller dans son métier

L’excellence ne se clame pas, elle se perçoit. Ce sont les clients de Lean Institut qui attestent de son expertise et de l’excellence du travail mené. Pour maintenir notre haut niveau de qualité nous formons notre équipe aux nouvelles réglementations et renouvelons fréquemment nos méthodes et outils.

2. S’investir dans son travail

Nous appréhendons chaque projet comme un nouveau challenge. Loin de nous reposer sur nos acquis, nous repoussons ainsi constamment nos limites. Ténacité et ingéniosité sont les clés pour surmonter les difficultés de votre entreprise.

3. Transmettre son expérience

Lean Institut fait vivre la mémoire de SERUE INGENIERIE. Il mobilise les savoir-faire techniques du collectif et s’enrichit des retours d’expérience des collaborateurs pour proposer des méthodes d’amélioration continue empiriques qui ont fait leurs preuves.

4. Cultiver le bien-être au travail

Lean Institut remet l’humain au centre des préoccupations de l’entreprise. La démarche donne l’opportunité aux collaborateurs de réfléchir ensemble à l’amélioration de leur environnement de travail.

5. Être toujours fiable

Nous reconnaissons que l’erreur est humaine. C’est en apprenant à fédérer les membres d’un projet autour d’un objectif commun que grandit leur implication. Leur engagement commun fait de chacun un garant de la qualité d’exécution des tâches.