L’amélioration continue passe par la visibilité à tout moment des étapes du processus et des indicateurs. Pour ça, c’est sur le management visuel qu’il faut miser. Un panneau d’affichage permet de rendre les informations importantes claires, lisibles, visibles et compréhensibles pour tout le monde. Il est pratique pour la mise en place du lean puisqu’il permet entre autres d’identifier les difficultés et de corriger ce qui doit l’être. Et vous l’avez compris, c’est ce qu’on veut !
Le suivi de performance est donc ce qui va vous permettre de vous améliorer continuellement, comme le veut la méthode de lean pour être la plus efficace possible.
Ne jamais se reposer sur ses acquis, voilà qui vous emmènera bien plus loin que vous ne l’imaginez.
Et si vous avez un peu de mal à mettre en place vos indicateurs, Lean Institut est là pour vous aider.
Pour qu’un projet se déroule sans accroc, il est primordial que les parties prenantes soient toujours informées de son avancée, y compris des tâches accomplies par des tiers. II faut que chacun sache ce qui a été fait, ce qu’il reste à faire et quand il faut le faire.
Pour qu’un projet se déroule sans accroc, il est primordial que les parties prenantes soient toujours informées de son avancée, y compris des tâches accomplies par des tiers. II faut que chacun sache ce qui a été fait, ce qu’il reste à faire et quand il faut le faire.
Pour qu’un projet se déroule sans accroc, il est primordial que les parties prenantes soient toujours informées de son avancée, y compris des tâches accomplies par des tiers. II faut que chacun sache ce qui a été fait, ce qu’il reste à faire et quand il faut le faire.
Pour qu’un projet se déroule sans accroc, il est primordial que les parties prenantes soient toujours informées de son avancée, y compris des tâches accomplies par des tiers. II faut que chacun sache ce qui a été fait, ce qu’il reste à faire et quand il faut le faire.
Pour qu’un projet se déroule sans accroc, il est primordial que les parties prenantes soient toujours informées de son avancée, y compris des tâches accomplies par des tiers. II faut que chacun sache ce qui a été fait, ce qu’il reste à faire et quand il faut le faire.
Pour qu’un projet se déroule sans accroc, il est primordial que les parties prenantes soient toujours informées de son avancée, y compris des tâches accomplies par des tiers. II faut que chacun sache ce qui a été fait, ce qu’il reste à faire et quand il faut le faire.
